Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Публикация № 1295138 16.09.20

Управление - Управление бизнес-процессами (BPM)

Описание курса

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы "1С" на базе 1С:Предприятие является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы (ИС). Именно от качества проведения работ этого этапа, во многом зависит успешность всего проекта в целом.

В рамках этапа выявления и формализации требований заказчика функциональные архитекторы и аналитики должны решить следующие организационные и проектные задачи:

  • определить периметр обследования в виде перечня бизнес-процессов и их связей со смежными процессами;

  • выявить ответственных лиц, которые могут дать исчерпывающую информацию по требованиям к функциям ИС;

  • договориться об оптимальном для заказчика и исполнителя проекта формате визуализации (описания) бизнес-процессов, подлежащих автоматизации;

  • качественно провести сбор и систематизацию требований к функциям ИС, проверить их на непротиворечивость и достаточность;

  • формализовать бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.

В рамках курса рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Курс ориентирован на самостоятельное изучение материала (видеолекций, выполнение домашних заданий и проверка своих решений по представленным в курсе ответам к домашним заданиям).

Кому предназначен курс

Бизнес-аналитики, руководители проектов, функциональные архитекторы, сотрудники проектных команд, которые хотят освоить метода и подходы к сбору информации, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов при создании и внедрении информационных систем.

Цели курса

  • обеспечить базовую подготовку аналитиков к сбору и формализации требований заказчиков в формате создания моделей бизнес-процессов;

  • сформировать у участников представление о методах, подходах и инструментах, применяемых при описании и оптимизации бизнес-процессов;

  • повысить эффективность организации и управления проектными работами в части описания и оптимизации бизнес-процессов.

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер с 20-летним опытом по организационному проектированию, стратегическому и процессному управлению. Автор публикаций, тренингов и книг по стратегическому и процессному управлению и развитию. Является одним из соавторов делового бестселлера "7 нот менеджмента".

 

 

 

 

 

Содержание курса

 

Условия участия

Доступ к материалам предоставляется на 90 дней. 

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. EvgenAlKuznetsov 22.09.20 16:06 Сейчас в теме
Ачивка по окончанию выдаётся?
2. eltruhanova 13.03.21 09:32 Сейчас в теме
Здравствуйте, подскажите пожалуйста, какой объём лекций видеокурса в часах?
Оставьте свое сообщение

См. также

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

500 руб.

16.04.2021    5343    19    0    

SALE! 10%

Онлайн-курс: "Переговорные стратегии руководителя. Системный подход" 25 октября - 3 ноября 2021 г. 10:00 - 14:00 мск

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Управление персоналом (HRM) Управление проектом Управление услугами и сервисом Управление прочее Управление командой Управление задачами Платные (руб)

Современные тимлид и менеджер проводят сотни созвонов и встреч в месяц, цена ошибки в которых может угрожать их репутации, успеху проекта, достатку и карьере. Если вы тимлид или менеджер команды, за каждую свою ошибку в переговорах вы все равно заплатите. Своими нервами, силами, здоровьем. Все дело в принципах.

29600 26640 руб.

сегодня в 12:26    464    0    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    8777    21    0    

Учебно-методический комплекс «Целевая модель процессов управления закупками: инструменты сбора и формализации требований». Обучение с 17 января по 15 марта 2022 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Разное Управление Управленческий учет (прочее) Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса (УМК), цель которого – помочь грамотно выстроить и автоматизировать управление закупками: от планирования потребностей до учета результатов и анализа эффективности

15000 руб.

24.08.2021    1426    0    0    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

9000 руб.

23.07.2021    3606    6    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

16000 руб.

07.12.2020    7289    22    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    1654    0    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    1590    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    1961    0    0    

Курс аналитика 1С (в формате онлайн-курса или видеокурса) Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Личная эффективность Платные (руб)

Аналитик 1С – специалист с широким кругозором, понимающий бизнес клиентов и знающий, при помощи каких программных продуктов фирмы 1С автоматизировать те или иные бизнес-процессы. Фактически аналитик 1С сочетает в себе качества двух специальностей. Как бизнес-аналитик он понимает потребности бизнеса в автоматизации, а как системный аналитик – разбирается в огромном множестве решений на самой современной в РФ и СНГ платформе 1С:Предприятие.

30380 руб.

24.08.2020    21993    17    5    

Методический комплекс «Автоматизация процессов управления МТО: методика сбора и формализации требований». Обучение с 21 июня по 22 июля 2021 года

Учет ТМЦ Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса. Цели комплекса – повысить полноту и качество сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).

20.04.2021    4562    0    1СERP    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Управление проектом Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    4609    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    7279    0    1СERP    0    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года  Промо

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    25212    4    17    

Видеозаписи онлайн-митапа "Методологии управления в ИТ"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, возобновляем серию онлайн-мероприятий. 18 декабря поговорили об ITIL 3 и 4 версий, а также других методологиях управления в ИТ.

3000 руб.

21.12.2020    3633    2    32    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    3917    1    28    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    11601    7    1    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    16095    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    18745    0    Infostart    0